标签：供应商

1. 准备阶段：明确业务目标与预算 小分段一：定义用途与关键指标（KPIs）——明确是做链路冗余、主链路还是海外专线，写出必须的时延（如 RTT < 80ms）、丢包、抖动和带宽峰值。 小分段二：预算与采购周期——确定目标月费范围、可接受的最低合约期（如1/12/24个月）与付款方式（转账、信用证）。 小分段三：内部分工——指派技术、采购与法务